宣发部-欧阳秋明 2020年前8个月中国零售电商行业市场规模及竞争格局分析。2020年前8个月全国网络零售额突破8万亿元”，前瞻产业研究院。然而，万达对电商的热衷似乎告诉市场，谁胜谁负已经不再重要，或者说这场赌注的输赢都不能减缓双方融合的步伐。与阿里巴巴、京东等动辄投资数百亿的纯电商平台相比，王健林表示，万达独特的电商模式只需要几十亿，成本很低，但含金量很高。
如果有这个会员制度，他举了一个例子。如果今天早上看电影的人突然少了，我们可以立即推出会员促销活动。票价原本是30元，现在晚上看一场黄金时段电影是15元。我相信人们会立即坐下来。它已经满了，餐厅也是如此。尽管2013年，万达董事长王健林出席央视活动，期间回忆起一年前与马云的打赌，称这只是一个玩笑。如果他不再坚持押注，纯互联网公司就会死掉，需要线上线下结合。
王健林日前指出，到2022年，所谓马王赌注的那一天到来，电商和产业能不能活得好，就看你是否创新、是否适应形势，优胜劣汰。与数十亿元的赌注相比，人们关注的不是谁会成为赢家，而是传统商业与互联网电商在这次疫情背景下竞争的结果。
尽管一再呼吁，王健林近日公开表示，实现万达特色电商模式的核心在于建立大会员、大数据体系，即利用现代移动终端的先进技术，建立会员消费次数、金额等。偏好和其他信息。起来分析一下。据官方介绍，万汇网将于12月试运营。王健林形容，它永远不会是淘宝，不会是腾讯，不会是百度，也不会是京东，但它将是一个完整的自身组合。特点，线上线下一体化的电子商务模式。
王健林认为，首先，数亿会员是活跃度高的真实消费者；其次，它们可以吸引汽车制造商等大企业的广告；而大会员和大数据系统可以带来及时的信息反馈，让商家及时做出促销调整。马云说：如果王健林赢了，那么我们整个社会就输了，输的是一代年轻人。王健林的零售思维是，电商和实体不能非此即彼，实体企业也可以自己做电商。因为王健林认为，商业资源是万达模式的核心，是会员制的基础。
淘宝则不然，但淘宝上销量最高的几十家企业都是实体企业，而不是开设淘宝店。王健林表示：十年后，2022年，如果电商占中国零售市场50%以上，他会给马云1亿。不然的话，马云就还他一个亿。去年12月12日，王健林打赌：如果到2020年电商占到所有主要零售商50%的份额，他就给马云1亿。如果不行的话，马云就给他一个亿。 1亿。
对于招商和布局，王健林表示，现在万达更多还是依靠经验，但未来依靠大数据系统，万达在招商和布局上可以更有针对性。
发布于 2024-03-01
