龚家龙表示,他用自有资金在海外购买资源,但他没有透露资金来源。海外寻找石油的做法在国内引起不小的轰动。然而,无论是石油商会还是长联石油,这些聚集在全国各地的民营企业家很快就分崩离析了。很多人认为,龚家龙此举是为了解决问题。发展集团的资金危机。天发集团曾经是荆州市的一家大型重要企业。除了石油和液化气业务,龚家龙还大力发展农业、造纸业等,他的两家公司天荣农业和帅轮纸业曾有上市计划。
当时,龚家龙很受鼓舞,大胆地说:我比王永庆年轻多了,还能再工作30年。出于对自己的自信,龚家龙有时会打破各种规则来实现自己的目标,而且他身上带有危险和冒险的性格,这也使他成为一个颇受争议的人物。记者曾向龚家龙询问市场人士关心的业绩造假问题。龚家龙曾解释:1999年,为了重点扶持中石油、中石化,国家将成品油批发权收回给两大集团。由此,天发石油的批发权被取消。
1、龚家最完整的家谱
在龚家龙看来,与其还在这些贬值的资产中挣扎,不如再次征服世界。谈及当年被捕,龚家龙意味深长地说:我大概知道是谁干的,但现在还不到解密的时候。由他发起的全国最大的民营石油公司于2005年5月成立。龚家龙至今仍认为那是他最辉煌的时刻。而龚家龙的计划不仅是每年加工50万吨,而是100万吨。可想而知,他对资金的渴求有多么强烈。
2、龚家雄
尽管龚家龙表示,他低价收购了安泰尔能源公司、撒哈拉能源公司和加拿大钾肥公司,但四年来的几次收购让他感受到了日益紧张的财务压力。但如何为自己争取到应得的资产,龚家龙的言语中似乎有所保留,只是说道:我们还要等待。如果说英雄被定义为敢于做事的人,纵使千人千面,我也必死无疑,那么龚家龙确实是一位悲剧英雄。
3、龚家湾西路今年拆不拆
龚家龙的感受是,民营企业在海外采购资源时很难从国内银行获得贷款,因为海外采购的资源不能用作抵押品。进出口银行和国家开发银行此前曾在非洲做过项目,但没有在加拿大做过项目。因此不能向在加拿大获取资源的私营企业提供贷款。龚家龙重新招募了几个老部下,又招募了几个新人,然后又重新启动了——,在非洲、欧洲、中东等地来回奔走,最后决定继续他在加拿大的资源战略。
4、龚家花园真实案例
最新动向是,龚家龙斥资1.68亿加元收购了加拿大钾肥公司,并获得了近7000平方公里的勘探许可证面积。该公司在萨斯喀彻温省拥有34个地下矿产勘探许可证。因此,龚家龙想采用产权协议转让的方式,将自己的股权转让给原本持有股份的七家子公司,同时保持天发集团产权的非国有性质。让积极收购的龚家龙烦恼的是,民企海外收购遇到的最大困难不是在国外设置的壁垒,而是资金问题。
此外,龚家龙还收购了加拿大两家上市油气公司,其中一家持股74%,另一家持股68%。另外两个项目也在谈判中。