魏秋立是哪里人，魏秋立信鸽

过了一段时间，魏秋丽找我谈话，说黄总有一个想法，让我去国美准备一个培训中心。离开集团后，我将专门负责国美的培训业务。我赶紧回到座位上，整理了一下思绪，然后将情况汇报给了魏秋离。她让我仔细考虑该说什么，确保谈判顺利。魏秋丽的回答很有道理：那你告诉我公司不好，公司怎么给你发工资？

在鹏润工作一段时间后，我取得了一些小成绩。魏秋丽曾向行政部长感慨：孙部长热情、热情、周到、考虑周全、行动敏捷。他不仅可以开发和管理培训系统，而且能够设计自己的主题和讲座，这是一个财富。黄光裕和魏立秋、他的妹妹以及几个下属坐在一起，象征性地吃着东西，大多是沉默和思考。索要工资当天，一名员工问魏秋丽：公司生意好的时候，我们给员工的工资是不是多一些？

行政中心里有三女一男。正是这三位部长，后来跟随魏秋礼，直接被分配到国美电器。在此基础上进行重组整合，组建国美集团人事中心、行政中心、培训监督中心。从内部员工拍摄的现场视频来看，当天寻求薪资的20余名员工代表首先见到了国美电器副总裁魏秋丽。会后，他迈着敏捷有力的步伐离开会场。他偶尔会与鹏润的同事魏秋礼和他的妹妹交谈，但很少看到他单独与个别总经理交流。